Κεφαλογιάννης: Προτεραιότητα στην Προστασία των Πολιτών με Ενισχυμένο Προϋπολογισμό
Ο Υπουργός Πολιτικής Προστασίας, κ. Γιάννης Κεφαλογιάννης, ανακοίνωσε πρόσφατα μια κομβική στρατηγική αλλαγή στην προσέγγιση της χώρας για την αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών και έκτακτων αναγκών. Η νέα κατεύθυνση δίνει έμφαση στην πρόληψη, την ανθεκτικότητα και την ουσιαστική ασφάλεια των πολιτών, με ένα σημαντικό άλμα στον προϋπολογισμό της Πολιτικής Προστασίας.
Σημαντική Αύξηση στον Προϋπολογισμό: Πάνω από 140%
Σύμφωνα με τις δηλώσεις του Υπουργού, ο προϋπολογισμός για την Πολιτική Προστασία παρουσιάζει μια εντυπωσιακή αύξηση άνω του 140%. Αυτή η πρωτοβουλία σηματοδοτεί τη δέσμευση της κυβέρνησης να θωρακίσει τη χώρα απέναντι στις σύγχρονες προκλήσεις, επενδύοντας αποφασιστικά σε ένα ισχυρότερο και πιο αποτελεσματικό σύστημα.
Πρόληψη και Ετοιμότητα: Οι Βασικοί Πυλώνες
Ο κ. Κεφαλογιάννης τόνισε ότι η αύξηση των πόρων δεν είναι απλώς μια αριθμητική μεταβολή, αλλά μια στρατηγική απόφαση που εστιάζει σε δύο βασικούς πυλώνες:
- Πρόληψη: Η επένδυση σε υποδομές, σύγχρονα μέσα και προγράμματα ενημέρωσης που θα περιορίσουν τις επιπτώσεις των καταστροφών πριν αυτές εκδηλωθούν. Αυτό περιλαμβάνει δράσεις όπως ο καθαρισμός δασών, η ενίσχυση αντιπλημμυρικών έργων και η ανάπτυξη συστημάτων έγκαιρης προειδοποίησης.
- Ετοιμότητα: Η συνεχής εκπαίδευση και ο εξοπλισμός των σωστικών δυνάμεων, καθώς και η ανάπτυξη σχεδίων αντιμετώπισης έκτακτων καταστάσεων, ώστε η αντίδραση να είναι άμεση και συντονισμένη.
Γιατί Είναι Σημαντική Αυτή η Επένδυση;
Σε μια εποχή όπου οι κλιματικές αλλαγές καθιστούν τα φαινόμενα ακραία και συχνότερα, η ενίσχυση της Πολιτικής Προστασίας είναι ζωτικής σημασίας. Η στρατηγική του κ. Κεφαλογιάννη στοχεύει:
- Στην μείωση των ανθρώπινων απωλειών.
- Στην προστασία της περιουσίας και του φυσικού περιβάλλοντος.
- Στην ανάπτυξη ενός πιο ανθεκτικού κοινωνικού και οικονομικού ιστού.
Με την αύξηση του προϋπολογισμού και την έμφαση σε πρόληψη και ετοιμότητα, η Ελλάδα επιχειρεί να χτίσει ένα ισχυρότερο «τείχος» προστασίας για το μέλλον.
